Investigación de mercados y análisis avanzado para entender a tus clientes, evaluar tu oferta y orientar tus decisiones.
Comenzamos por entender qué necesitas resolver. Revisamos la información disponible y proponemos los análisis que pueden ayudarte a decidir.
Formular mejores preguntas y construir evidencia relevante.
02 / EXPLICARIdentificar relaciones y evaluar escenarios con rigor.
03 / APLICARConvertir los hallazgos en herramientas que puedas utilizar.
En Go-Ideas trabajamos con empresas y agencias de investigación que necesitan comprender mejor su mercado o aprovechar la información que ya tienen.
Definimos el enfoque, desarrollamos el análisis y discutimos sus implicaciones con el equipo. Las herramientas se definen según lo que el proyecto requiere.
Go-Ideas fue fundada por Apolo Pego, con más de 20 años de experiencia en investigación y analítica, y trayectoria en dirección de equipos multidisciplinarios. Su experiencia reúne diseño de investigación, modelos estadísticos, desarrollo de herramientas y dirección de equipos.
Si quieres conocer más sobre Apolo Pego ↗Elegimos la metodología que ayuda a responder tu pregunta de negocio.
Diseñamos instrumentos enfocados: cada pregunta debe aportar evidencia útil, con una carga razonable para quien responde.
Revisamos calidad, muestra y supuestos para distinguir lo que los datos permiten afirmar.
Explicamos qué significan los resultados para tu pregunta de negocio y qué no podemos concluir.
Elegimos el entregable que facilita la decisión: reporte, tablero o simulador.
Podemos trabajar desde el diseño de una investigación o incorporarnos al análisis de datos que ya tengas.
Comprender consumidores, marcas y experiencias.
Estudios de mercado · Marca y posicionamiento · Conceptos y productos · Experiencia y satisfacción · Diseño metodológico y muestral
Un diseño de investigación y una lectura de oportunidades alineados con tu decisión.
Explicar diferencias, prioridades y decisiones de elección.
Segmentación · Drivers · Modelos predictivos · Análisis multivariado · Precios · Conjoint y MaxDiff · Mapas perceptuales · Clasificación · Brechas y desempeño
Modelos validados, perfiles y escenarios, con supuestos y límites documentados.
Dar estructura a la voz del mercado y conectar fuentes.
Text Analytics · Respuestas abiertas · Análisis cualitativo estructurado · Integración de fuentes · Desk Research
Temas organizados, respuestas clasificadas y una interpretación de lo que las personas están expresando.
Facilitar la consulta, exploración y uso del análisis.
Dashboards · Simuladores · Automatización analítica · Tabulación · Herramientas estadísticas
Herramientas configuradas según el objetivo, las fuentes y el alcance del proyecto.
El ecosistema organiza nuestro trabajo desde el brief hasta la discusión de resultados. Cada etapa aporta a la siguiente y permite volver atrás cuando hace falta.
Primero acordamos la pregunta de negocio. Después definimos qué información hace falta, cómo analizarla y qué entregable ayudará al equipo.
Comprendemos el contexto y acordamos qué necesitas decidir.
El reto de negocio, las fuentes disponibles y las restricciones.
Una decisión concreta, preguntas priorizadas e hipótesis alternativas.
Acordar qué necesitamos saber y qué cambiaría con esa evidencia.
Criterio estratégico · Definimos primero la decisión, las incertidumbres y la evidencia necesaria.
Aprender vuelve a Entender. El ciclo se ajusta cuando cambia el contexto. La calidad, la validación y la revisión humana atraviesan todos los momentos.
Conservamos las definiciones, los criterios de análisis y las preguntas pendientes para retomarlos contigo. El seguimiento se acuerda en cada proyecto.
Hablemos de tu proyecto¿A quién priorizar? ¿Qué precio evaluar? ¿Qué está detrás de la experiencia? Partimos de tu pregunta para definir el enfoque y el entregable que necesitas.
La pregunta¿Qué grupos de clientes existen, qué necesitan y dónde conviene concentrar los esfuerzos?
Cómo lo abordamosSegmentación avanzada, perfiles y análisis de necesidades. Entregables posibles: mapa de segmentos y guía de priorización.
La pregunta¿Qué atributos se relacionan con la elección, el valor percibido o la satisfacción?
Cómo lo abordamosModelos de drivers, mapas perceptuales y análisis de brechas. Entregables posibles: mapa de oportunidades y lectura de factores.
La pregunta¿Cómo cambia la elección frente a distintos precios, atributos y configuraciones de oferta?
Cómo lo abordamosEstudios de sensibilidad y elección. Entregables posibles: rangos de precio y simuladores con supuestos documentados.
La pregunta¿Qué temas, motivaciones y tensiones aparecen en la voz de las personas?
Cómo lo abordamosText Analytics y análisis cualitativo. Entregables posibles: estructura temática, base codificada y síntesis interpretativa.
La pregunta¿Cómo facilitar la consulta de resultados y la evaluación de escenarios para el equipo?
Cómo lo abordamosDashboards y simuladores. Entregables posibles: tableros de consulta y herramientas configuradas para el uso acordado.
La pregunta¿Qué aspectos de la experiencia requieren atención y cuáles se relacionan con la satisfacción?
Cómo lo abordamosDrivers, análisis de brechas y Text Analytics. Entregables posibles: mapa de prioridades y lectura de las razones detrás de la experiencia.
La pregunta¿Qué señales ayudan a estimar un resultado y con qué grado de incertidumbre?
Cómo lo abordamosModelos predictivos y de clasificación, con validación acorde con los datos. Entregables posibles: modelo documentado y escenarios con sus límites de uso.
Comprender qué distingue a cada grupo te ayuda a evaluar ofertas, mensajes y experiencias más relevantes.
Partimos de tu pregunta, identificamos diferencias y evaluamos qué implican para tu negocio. La segmentación es una posible respuesta dentro de un enfoque diseñado para cada proyecto.
Elige un perfil ilustrativo y descubre cómo podría cambiar la propuesta para atenderlo.
La necesidad que ilustraBusca cuidar su presupuesto y reconocer con claridad el beneficio de lo que compra.
Qué podrías evaluarUna oferta que haga visible el ahorro y la relación entre precio y beneficio.
Perfiles ilustrativos. En cada proyecto construimos y validamos los segmentos con los datos disponibles.
Cuéntanos qué necesitas decidir.Del brief a la decisión: conectamos el contexto de tu negocio, la evidencia y los métodos que aportan a tu proyecto.
Conoce cómo trabaja el Ecosistema Go-IdeasReporte con hallazgos, contexto, límites y recomendaciones. Una sesión para discutir qué significan para tu negocio.
Para alinear prioridades.Consulta de indicadores y cortes relevantes, con definiciones y bases visibles para interpretar los resultados.
Para consultar y profundizar.Una herramienta para modificar supuestos y explorar sus implicaciones dentro del alcance del modelo.
Para evaluar alternativas.¿Ya tienes información y necesitas llevarla más lejos?
Hablemos de tu proyectoPrincipios que aplicamos al diseñar cada proyecto: preguntas útiles, métodos justificados y resultados que se pueden interpretar.
Cada pregunta debe aportar al objetivo. Diseñamos instrumentos enfocados y cuidamos el esfuerzo de quien responde.
Elegimos un método por la pregunta que responde, los datos que requiere y la decisión que puede orientar.
Un resultado adquiere valor cuando entendemos qué significa en el contexto del negocio y qué alternativas permite evaluar.
La claridad de las preguntas, las fuentes y el diseño condicionan lo que después podremos concluir.
Automatizar libera tiempo para interpretar. Las herramientas apoyan el trabajo y conservan la revisión humana.
Envíanos tu brief o cuéntanos qué necesitas resolver. Si ya tienes datos, podemos revisar qué análisis conviene desarrollar.